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为什么学那么多知识却无法调用?教你5步建立知识体系,信手拈来

作者:jcmp      发布时间:2021-04-25      浏览量:0
我说这句话可能要被骂死……“

我说这句话可能要被骂死……

“ 很多人终其一生,都是活着混沌中和经验里 ”。

但是请不要误会,我并不是要贬低TA人的意思。恰恰相反,活在混沌中和经验里却孕育着一颗种子,只需要一滴水便能破土而出,成长为参天大树。

混沌状态

混沌是从一个有序走向无序的状态。初出校园,你带着在学校里系统化学到的专业知识走进企业,随着时间的推移,蓦然回首你会发现,在学校里学到的知识最多就是一个基础入门,更多的是你出到社会工作后的自我学习,碎片化地吸取知识。

比如上班途中,刷着抖音,看到某知名大咖说一个知识点A,觉得有道理,于是点赞收藏了;下班路上,看着公众号文章,发现一个知识点B,也觉得有道理,于是又收藏了;回到家里,刷着朋友圈,又发现一个知识点C,也很有道理,于是又收藏了……

诸如此类碎片化地获取知识,我想是这个时代的一大特点。

但是,有一天当碎片化知识点增加到一定程度的时候,当你想要调用某个知识点解决问题的时候,你会发现很难调用。要么是知识点不够完整,不足以支撑解决问题;要么是多个知识点之间没关联,甚至有冲突,不知用哪个;要么是压根就找不到知道点收藏在哪里……

久而久之,你会感觉其实这样很累,一遇到需要搜索调用以前收藏的知识点,头脑就混混沌沌的!

经验主义

与此同时,随着时间的推移,你在企业积累的经验也越来越多。这样越往后做事情,越是经验主义,特别是当有成功经验的时候,这种经验主义更加明显。总认为:我以前是这样做的,或者说别人也是这样做的,我这样做一定错不了。

当这种经验主义思维一旦固化下来的时候,你就停止了前进的脚步,往后的工作很多时候都只是在低水平地重复。

知识≠能力

一个人,无论TA积累多少知识,如果不能应用到实际工作中,那知识也只是知识,而不是你的能力。同样,经验也只是代表着一个人的过去能力,但不能代表将来也会拥有同样的能力。

当我们因零散知识点过多而进入“混沌状态”阶段,或者因多年的工作经验而进入“经验主义”阶段时,如果我们不往上打破一层,那么我们就会停留在原地,不会再有更大的进步了,甚至会出现倒退的情况。

但是,任何事物都有两面性,就看你如何看待了。从另一个角度来说,处于这个阶段的人其实就是达到了一个“临界值”,打破后再往前一步便是大海星辰。

那么,我们如何在“混沌状态”里快速调用知识解决问题?如何在“经验主义”里跳出来将其升华以适应于未来?

建立知识体系

这个时候有且只有将零散的知识建立起自己的知识体系,将过去的经验抽象成为更底层的概念融入到知识体系里。这样我们才能更好地调用知识,或者说有了知识体系才能很好地指导我们未来的工作。

那么如何才能建立起自己的知识体系呢?我们先来看下面一张图:

从上图我们可以看到,零散的知识吸收是零乱、点状的、相互割裂的;而有了知识体系之后的学习,是结构化的、网状的、相互关联的。

所以,一个完整的知识体系,应该包括三个要素: 有知识架构、有知识内容、内容之间有联系。

那么,如何建立起这种知识体系呢?下面我将从5个步骤来阐述清楚。

(1) 明确学习目的

当你刚开始学习一个领域的时候,首先要明确:我为什么要学习这个领域?将来打算如何应用?这个领域跟我现有其他知识是什么关系?

如果你没有明确的学习目的,是很难建立起知识架构的,也不会付出努力去建立起架构。因为你很难知道,这个知识是用来解决哪个领域的问题、跟你的个人目标到底有什么关系。

这就好像:节假日外出,你自己都不知道要去哪里,你肯定不会选择什么交通工具。

所以建立知识体系的第一步就是:要明确自己的学习目的。

(2) 建立知识框架

明确了学习目的之后,你可能会想:在我对这个领域不了解的时候,我要如何建立起这样的架构?这里有两种办法。

第一:优化创新

所谓优化创新,就是通过高质量信息渠道,找一个已有的体系来学习,并不断优化,使之符合自己当前情况。

比如在前面学习过的「社群运营」知识架构,这时你刚好要学习社群知识,但又不知道从哪里下手,这时我的社群知识架构就给予了你一个很好的基础。

你可以在这个基础上深入去学习、去了解、去研究,去实践……当你深入学习、实践回来后,你一定有感觉了,有深刻的理解和认识了。这时你就可以在这个基础上完善、升级或修改,甚至推翻重新建立起自己的社群知识架构。

这时你会发现,建立一个知识构架是如此的容易。

第二:自主创建

自主创建就像技术或产品自主创新一样,是比较耗时间和精力的。这需要你既有广阔的视野,在某个垂直领域又要有深度的认知,还需要你有足够多的知识点。

当你有了这些为基础后,你既要在互联网上寻找是否有相似的知识体系作为参考,又要结合你以往的工作经验,界定这个知识体系的系统边界和梳理一条逻辑主线出来。

接下来你要根据界定的系统边界,确定支撑整个系统的底层基石和整个系统关键逻辑点。

还是列举前面我们学习过的「社群运营」知识架构为例。系统边界是“人与人之间聚在一起形成一个社交性群体”;系统基石是“基于共同的兴趣、学好和目的”;而组成这个系统的逻辑关键点是:人与人之间形成一个“组织”、人与人之间要有“互动”、还需要有互动的“内容”、并且这个组织能给大家带来一些有“价值”的东西。

通过逻辑梳理,这个系统的逻辑关键点就出来了,整个知识体系框架就出来了。

(3) 往框架填充知识

创建了知识框架后,接下来就是往这个知识框架里填充知识,那么如何往里面填充知识呢?这里有两种情况,一是系统化学习;二是碎片化学习。

第一:系统化学习

这个很容易,因为当你是系统化学习的时候,本身这个知识体系就是有一定的组织结构了的,你要做的就是阅读和梳理内容,然后抽取你认为对你有用的知识点,加工或精简后,放到你的知识框架中去。

第二:碎片化学习

平时在活动中,把你看到的,你认识有价值的信息,都记录下来,随身笔记本好,还是手机都好,先记录下来。记录的时候,不要组织语言,记关键词就可以了,因为这样是最快的。如果是手机看到的知识点,截图或收藏是最快的方法。

等回到家、公司或空闲的时候,根据记录的关键词,回忆重组内容,填充到知识框架中。当然了,平时每天也可以对当天的知识进行整理,分门类别地列出来,比如word文档啦,excel电子表格啦等等,然后填充到知识框架中。

另外,知识还要定期回顾,如果是重要的知识,认为是“发现了新大陆”的知识,那么记录到知识架构里,作为知识体系的一部分。

(4) 将知识与问题关联

很多人都觉得:我明明学了很多知识,为什么解决问题的时候还是没有任何思路?为什么有人学一个知识,就可以轻易举一反三地解决很多问题?

之所以在解决问题的时候想不起用什么知识,是因为知识和问题之间脱节的。那么如何让知识和问题链接起来呢?答案是:二者都向对方靠。

知识向问题靠:每遇到一个知识的时候,就去思考这个知识可以用来解决什么问题。

比如「社群运营」知识架构里的“互动”玩法,虽然这里的玩法是为了社群设计,但是如果某天有同学聚会、年会什么的,是不是也可以应用上?

再比如“主旨”,那么如果公司让你组织一个户外活动,或者与其它公司组织联谊活动,你是不是也应该有一个“主旨”,明确指出这个活动给成员带来什么价值?

这样思考的话,你以后遇到这个问题,就能回忆起,可以用什么知识解决了,还能举一反三。

问题向知识靠:遇到任何问题的时候,不要抛开过去的知识坐着苦想,而是回到你的知识体系,去查看哪个能帮你解决问题(这里如果你拥有多元思维模型将会轻松应对自如)。多次之后,你就知道某类问题该用哪类知识解决了。

如果能够常常做这些“向两边靠”的思考,不仅能够建立起问题和知识之间的联系,而且还会逐渐建立起知识之间的联系,让它们不再是割裂的孤立知识点,而是可以放在一起去解决某个问题的。

(5) 不断优化知识框架

绝大部分事物的发展都是由初级向高级发展,这是自然规律。所以你刚建立起来的知识架构肯定是初级的,不那么完美的。因此,在你学习了一段时间、实践了一段时间之后,就要根据实际情况对自己的初级知识架构进行修正,让它更加强壮、实用。

还是前面学习的「社群运营」知识架构,一开始对“社群规则”、“入群门槛”等要素使用了“组织”关键词,但后来通过学习和观察我发现,用“圈子”可能更加适合。但是目前我发现,社群的本质是连接,而圈子是因为连接而存在,那么用“连接”代替“圈子”是不是会更加好一点呢?

还有“互动”,一开始,我只知道10种互动,后来我混圈子多了,发现有很多有意思的互动玩法,那么我是不是也可以借鉴甚至复制这些玩法到我们的知识体系里呢?

……

所以知识体系就是这样的一个不断修正、优化、完成的过程,直至这个知识架构越来越强壮。

最后,知识体系的建立一定是一个长期的过程,不是一劳永逸的。而且知识体系的建立,对于大多数人来说,都是积累到一定程度后需要突破的。就好像我一开始所说的那样,只有你积累了大量的知识、经验为基础,感觉自己达到了天花板(其实这只自己达到了一个临界点上),才有可能建立知识体系往上突破。

特别提示:

如果你还是不太理解如何建立知识体系,或者说不知道建立知识体系的内在思维逻辑是如何的,那么我强烈推荐你读一下这篇文章: 如何高效地碎片化学习?深度剖析结构化思维,摄取清晰思路的秘诀 。这篇文章深度剖析了结构化思维,如果你掌握了它,那么建立知识体系将会易如反掌。